Tätigkeitsfeld

Leistungsspektrum

• Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen: Erstellung von Sanierungskonzepten
• Auf- und Ausbau von Controlling-Systemen: Unternehmensplanung, Kostenrechnung, Spartenrechnung, Soll/Ist-Vergleiche
• Unternehmensnachfolge: Konzepte zur Nachfolge, Suche von Nachfolgern, Erstellung des Businessplanes, Finanzierungskonzepte, Verhandlung mit Kapitalgebern
• Coaching von Unternehmern und Führungskräften: Unternehmensentwicklung, Persönliche Entwicklung, Systemischer Ansatz, Gruppencoaching, Organisationsaufstellungen
• Change Management: Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen
• Fortbildungsangebote: Seminarkonzept Controlling mit Grund- und Aufbaumodulen, Arbeitskreis Controlling
• Strategische Entwicklung von Unternehmen: Strategieentwicklung, Zielfindungsprozesse, Moderation von Inhouse-Workshops
  

Ihr Nutzen

• Sicherung der unternehmerischen Zukunft
• Verbesserung der Rentabilität
• Bessere Entscheidungen
• Neue Ideen und Impulse
• Know-How Transfer
• Finden und Umsetzen von Maßnahmen
• Verbessertes Controlling
• Besseres Risikomanagement